Ring til os i dag!
Tlf. 88 88 78 30
_edited_edited.png){kind=small}
Rådgivning i KeyBalance
Før I vælger et KeyBalance ERP-system
Når I overvejer et nyt ERP-system, hjælper vi med at afdække jeres behov, arbejdsgange og udfordringer.
Vi ser på, hvad I faktisk har brug for, og om KeyBalance er det rigtige match.
Hvis vi kan se, at vores løsning ikke passer til jer, siger vi det.
Vi sælger ikke et system bare for at sælge et system.
Målet er, at I træffer den rigtige beslutning for jeres virksomhed.
Når I har valgt et KeyBalance ERP- og økonomisystem
Når beslutningen er truffet, hjælper vi med at få KeyBalance til at passe til jeres virksomhed.
Vi rådgiver om opsætning, arbejdsgange, moduler og de valg, der skal træffes undervejs.
Målet er, at I kommer godt fra start med en løsning, der hænger sammen.
Vi finder ud af:
✔️ hvilke moduler I har brug for
✔️ hvordan arbejdsgange skal sættes op
✔️ hvilke processer der kan automatiseres
✔️ hvordan data og funktioner skal hænge sammen
✔️ hvordan medarbejderne kommer godt i gang
KeyBalance på sigt
Det kan give mening at kigge på løsningen igen, når I har brugt KeyBalance et stykke tid.
✔️ I har fået nye medarbejdere
✔️ I har fået nye kunder
✔️ I har fået andre arbejdsgange
✔️ I har fået nye krav og behov
Vi gennemgår jeres arbejdsprocesser og kan hjælpe med at tilpasse jeres løsning, hvis det giver mening.
Ofte er det små justeringer, der skaber stor værdi i hverdagen.
"Du kører også bilerne til serviceeftersyn"
Et serviceeftersyn er en mulighed for at få friske øjne på jeres KeyBalance-løsning.
Sammen ser vi på, hvordan I bruger systemet i dag, og om der er funktioner, opsætninger eller automatiseringer, der kan gøre hverdagen lettere.
FAQ
Oftest stillede spørgsmål om rådgivning i KeyBalance
Her finder du korte svar på ofte stillede spørgsmål om rådgivning i KeyBalance.
Har du brug for svar på spørgsmål, du ikke kan finde herunder, eller er der noget, du gerne vil have uddybet, kan du skrive til os på info@keybalance.dk eller ringe til os på 0045 8888 7830, så hjælper vi dig hurtigst muligt.
Hvornår giver rådgivning i KeyBalance mening?
Rådgivning giver mening, når I vil have mere ud af jeres ERP og økonomisystem, optimere jeres arbejdsgange eller sikre, at KeyBalance understøtter virksomheden bedst muligt.
Det kan være relevant både før, under og efter en implementering. For eksempel hvis I skal vælge løsning, ændre interne processer, automatisere flere opgaver eller skabe bedre sammenhæng mellem økonomi, lager, produktion, projektstyring og administration.
Hvem kan få rådgivning i KeyBalance?
Rådgivning i KeyBalance er både for virksomheder, der allerede bruger KeyBalance, og for virksomheder, der overvejer, om KeyBalance er det rigtige ERP-system.
For eksisterende kunder kan rådgivningen handle om at få mere ud af systemet, optimere arbejdsgange, tage nye moduler i brug eller skabe bedre sammenhæng mellem økonomi, lager, produktion, projektstyring og administration.
For nye kunder kan rådgivningen handle om behovsafklaring, valg af løsning, implementering og hvordan KeyBalance bedst kan understøtte virksomheden i praksis.
Er rådgivning det samme som en konsulenttime?
Ikke nødvendigvis.
Vi anbefaler at tage kontakt til KeyBalance. Så tager vi en uforpligtende snak om jeres behov.
Hvad koster rådgivning i KeyBalance?
Prisen afhænger af, hvad I har brug for hjælp til, og hvor omfattende rådgivningen skal være.
Nogle behov kan løses med få konsulenttimer, mens andre kræver et længere forløb med analyse, workshops, opsætning, undervisning eller projektledelse.
Kontakt os gerne, så tager vi en uforpligtende snak om jeres behov og giver et estimeret bud på, hvad rådgivningen vil koste.
Hvem rådgiver os?
I bliver rådgivet af konsulenter med erfaring fra mange brancher og med praktisk viden om både ERP, økonomi, implementering og forretningsprocesser.
Det betyder, at rådgivningen tager udgangspunkt i jeres virkelighed, jeres medarbejdere og de opgaver, systemet skal understøtte i hverdagen. (Læs mere om eksperterne bag KeyBalance)
Kan rådgivning kombineres med undervisning og workshops?
Ja. Rådgivning kan sagtens kombineres med undervisning, kurser eller workshops.
Det kan være relevant, hvis medarbejdere skal lære nye funktioner, hvis I vil sikre en fælles forståelse af arbejdsgange, eller hvis I ønsker at få mere værdi ud af de moduler, I allerede bruger.
Kan KeyBalance hjælpe og med projektledelse i forbindelse med ERP?
Ja. Vi kan hjælpe som både rådgiver og projektleder gennem hele forandringsprocessen.
Det kan være en fordel, hvis I står foran en større ændring, en ny implementering eller en intern procesoptimering, hvor der er behov for struktur, fremdrift og tydelig forventningsafstemning.
Har du spørgsmål, tvivl eller ønsker?
Ring til os på 88 88 78 30 eller skriv til info@keybalance.dk
Vi kan også kontakte dig med henblik på at arrangere et helt uforpligtende møde om, hvordan KeyBalance ERP kan gøre en forskel i jeres hverdag.