Sådan rådgiver KeyBalance

KeyBalance rådgiver virksomheder i hele forløbet med et ERP-system: før I bliver kunde, under opstart og implementering og senere, når virksomheden ændrer sig.

Vi rådgiver ud fra både KeyBalance og den virkelighed, systemet skal fungere i.

Se også vores rådgivningsydelser.

Rådgivning giver et bedre beslutningsgrundlag

Rådgivning betyder, at man bruger faglig viden og erfaring til at belyse muligheder, konsekvenser og forskellige måder at løse et behov på. Ved et ERP-system kan det handle om systemvalg, arbejdsgange, moduler, integrationer, implementering og muligheder for at arbejde smartere.

En rådgiver træffer ikke beslutningen for virksomheden. Opgaven er at give jer et bedre grundlag for selv at vælge.

Rådgivning før I bliver kunde

Vi starter med at forstå virksomheden: hvad der fungerer i dag, hvad I vil ændre, og hvilke ambitioner I har.

Vi spørger blandt andet ind til jeres nuværende system, vigtige arbejdsgange, hvem der skal bruge systemet, hvilke systemer der skal hænge sammen, og hvilke data der skal med videre.

På den baggrund vurderer vi, om KeyBalance er det rigtige match.

Hvis KeyBalance ikke passer til jer, siger vi det.

Rådgivning når I er kunde

Når KeyBalance er valgt, bliver rådgivningen mere konkret. Sammen omsætter vi behovene til en løsning, der fungerer i praksis.

Det kan handle om:

• valg af moduler

• opsætning af arbejdsgange

• integrationer og datakonvertering

• automatisering

• undervisning og tilpasninger

  
  

I kender virksomheden. Vi kender KeyBalance.

Læs også: Sådan bruger vi branchekendskab

Friske øjne på løsningen

En løsning, der passede ved opstarten, passer ikke nødvendigvis flere år senere. Virksomheden kan være vokset, arbejdsgangene kan have ændret sig, og der kan være kommet nye muligheder i KeyBalance.

Læs også artiklen "Sådan sikrer du et optimalt ERP-system

Vi anbefaler et årligt eftersyn. Her ser vi blandt andet på tunge arbejdsgange, manuelle processer, uudnyttede funktioner, nye moduler og jeres opsætning.

Erfaring fra mange brancher

Vi rådgiver ikke kun ud fra, hvad KeyBalance teknisk kan. Erfaring fra forskellige brancher hjælper os med at forstå de arbejdsgange, der ofte går igen, og stille de rigtige spørgsmål.

Løsningen tilpasses altid jeres konkrete behov.

Når rådgivning fører til udvikling

Nogle behov kan løses med funktioner, der allerede findes i KeyBalance. Andre kræver en ny opsætning, et modul eller en integration. Og nogle gange viser rådgivningen, at der er brug for egentlig udvikling.

Hos KeyBalance er der kort vej til de relevante kompetencer.

Tæt på ledelse, superbrugere og medarbejdere

God rådgivning kræver, at vi forstår, hvordan systemet bruges i hverdagen. Derfor arbejder vi tæt sammen med både ledelse, superbrugere og de medarbejdere, der kender de konkrete arbejdsgange.

Læs også: Sådan arbejder konsulenterne